如题

我也买了这个，套得最深。

是啊，不是1月份以前的博时主题啦……

因为已经跌到这份上了，现在调已经晚了。再者，金融地产离底部不远了。

不负责任的说一句：金融、地产这对难兄难弟的下跌才刚开始，两队人马排队等着增发呢。

早没调仓，现在调仓死定了，只有死扛，毕竟金融石化地产已经调了这么长时间,也许离底不远了。

6楼，很多金融地产股从最高点下来已经或者接近腰斩了，比如平安、中信等，或许判断它们已经接近底部为时尚早，但显然已经不是刚刚开始下跌

这就是：‘价值投资’，需要付出的代价-再贵也要买，死了都不卖，反正不是我的钱，他手上的资金太多，赚了没他份，亏了也不用赔，受益相当部分来源于申购和赎回费，恨不得逼多些人赎回赚手续费呢，呵呵

还早，等到奥运看看再说吧！

我也是博时主题深套中,

只是生不逢时吧,进的时机是高点

博时主题是好鸡，很稳啊

所以我感觉基金不适合长期投资，一般牛基也就是牛了一年半载将瘟好几年。

8楼，许多腰斩前的高价位不过是不到一个月的时间哄抬上去的（昙花一现，如果未套现，可以当这短短的十几天不存在），所以所谓的腰斩只是恢复到大蓝疯狂前的状态，说金融、地产（特别是地产）才开始下跌并不为过。

彼得·林奇对股票下跌的论述：如果股价已经下跌了这么多，它不可能再跌了？

我敢打赌拥有宝丽来股票的投资者在其股价从高位的每股143.5美元跌到只有原价1/3时，一定还在不断的重复这句话：“股价已经下跌了这么多，它不可能再跌了”。宝丽来属于坚实的蓝筹公司。当报告显示它的收入和销售都下降的时候，许多人没有注意到它的股价已经严重高估了，相反的，他们在不停的假设“股价已经下跌了这么多，它不可能再跌了”，或是“好公司的股票一定会再反弹”，“你在股市上必须要有耐心”，以及“没有道理因为害怕而卖掉好的股票”。

毫无疑问，投资者无数次听到这些话，但在银行的资产组合纪录中，宝丽来股价从100美元跌到90美元，然后是80美元，当股价跌破75美元时，“不可能再跌了”的观念仍在人们闹好中存在。在股价为50美元时，你仍然能听到宝丽来股票持有仍在重复这句话。

许多新的投资者在“不可能再低”底观念下入市购买下跌底宝丽来股票。他们中许多仍都后悔当初的决定，因为事实上，宝丽来股价一直再继续下跌。这只股票最终在一年内从每股143.5美元跌到了14.125美元，这时才到了不可能再跌的地步（林奇又错了，写这本书的时候是这个价格，大家都知道这家公司后来破产了），但对于持有“不可能再跌”理念的投资者来说，损失实在太大了。

没有定律会告诉我们股价股价最终会走向何方。我在1971年得到了一个教训。当时我在富达公司是一个很急切但缺少经验的分析师。Kaiser已经从每股 25美元跌到每股13美元，在我的推荐下，富达公司买了500万股，那是在美国股市历史上最大的一笔交易之一。当股价跌到每股11美元的时候，我仍然坚信这只股票绝对不会跌破10美元。

当股价跌到8美元的时候，我打电话给母亲立刻去买这只股票，我完全相信它不会跌破7.50美元。幸运的是，母亲最终没有听我的建议。我震惊的注视者Kaiser股价从7美元跌到6美元，最终1973年在4美元的价位上停止跌势，到这里才最终证实了它不可能再跌了。

富达公司的资产组合经理持有500万股Kaiser，原本认为是每股11美元买入的一笔好交易，现在变成了只剩4美元的便宜货。因为我是推荐买这只股票的分析师，所以不得不让经理们相信Kaiser有一个好的财务报表。事实上，让我们高兴的是我们只有2500万股还没有卖出。在每股只有4美元的情况下，公司只有一亿美元的价值。这笔钱当时可以买4架波音747了，但今天，你只能买一架没有引擎的飞机。

股市使Kaiser这家拥有地产、鋁、钢、水泥、造船、建材、光纤玻璃、工程、传媒还有吉普车的大公司的股价跌到只能买4架飞机。公司没有什么债务，我们仍能算出每股至少值40美元，如果在今天，一定有人把它并购过来。

很快Kaiser的股价又反弹到每股30美元，但是在该股票真正跌到最低点之前我们再也不能说“它不可能再跌了”。