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不算不知道!一算吓一跳!!!

当日上证指数:2293.78-0.16%666亿

不算不知道!一算吓一跳!!!

闲着没事,算了一笔帐。因为时间跨度比较长,有兴趣的朋友不妨耐心看看,仔细算算。我想会有益的。

只算一只股票000031,它的原名叫深宝恒,现在它换个马甲,叫中粮地产。它在1993年10月8日上市,首日开盘价是12元。假使某股以12元开盘价买进100股,投资1200元。假使某关系户上市前也投资1200元,以1元成本拥有1200股原始股,也就是小非。假使这两个人是铁杆的长线投资者,一直没卖。那么现在可以看到这两个人在不同的时间节点上的结果是什么:

1993年10月8日,公司股票一上市,二人成本相差12倍。

1993年末期,公司10送1派1.5元。股股票变成了100+10=110股,总投资变成1200-15元=1185元,成本变成1185÷110=10.77元。小非股票变成了1200+120=1320股,总投资变成1200-180元=1020元,成本变成1020÷1320=0.77元。二人成本相差变成10.77÷0.77=14倍。

1997年4月22日,公司10配2.4股,配股价3.8元。股股票变成了206+49=255股,总投资变成1147.16+186.2元=1333.36元,成本变成1333.36÷255=5.23元。3.8元的配股价是小非此时成本的十几倍,他才不会配股。小非股票还是2475股,总投资还是589.92元,成本还是0.24元。二人成本相差变成5.23÷0.24=22倍。

1998年末期,公司10派0.8元。股股票数还是255股,总投资变成1333.36-20.4元=1312.96元,成本变成1312.96÷255=5.15元。小非股票数还是2475股,总投资变成589.92-198=391.92元,成本变成391.92÷2475=0.16元。二人成本相差变成5.15÷0.16=32倍。
2002年末期,公司10派0.6元。股股票数还是255股,总投资变成1312.96-15.3元=1297.66元,成本变成1297.66÷255=5.09元。小非股票数还是2475股,总投资变成391.92-148.5=243.42元,成本变成243.42÷2475=0.1元。二人成本相差变成5.09÷0.1=50倍。(开始才12倍,还不到10年,就变成50倍!)
2003年末期,公司10派2元。股股票数还是255股,总投资变成1297.66-51元=1246.66元,成本变成1246.66÷255=4.89元。小非股票数还是2475股,总投资变成243.42-495=-251.59元,成本变成-251.59÷2475=-0.1元,(天啊!成本成了负数!)二人成本相差怎么算呢?我不会算了。

而恰在此时在相关部门的主持下开始“股改”了。拿一个负数来“对价”,是否欺诈我说不清!但是我们能够看到(听到)的是,这些都是在许多“相关部门”的主持下进行的,是在“深化收入分配制度改革,……初次分配和再分配都要处理好效率和公平的关系,再分配更加注重公平。……创造条件让更多群众拥有财产性收入。”(摘自十七大报告)时进行的。好,不说下去了,再接着算下去:

2005年末期,公司10转赠5股。股股票变成了255+128=363股,总投资还是1246.66元,成本变成1246.66÷363=3.43元。小非股票变成了2475+1238=3713股,总投资还是-251.59元,成本变成-251.59÷3713=-0.068元。(先让大小非股票数量增,为股改做准备)。
2006年2月14日,股权分置日,股改对价方法是大小非向每10股流通股送2.6股和2.7元(含0.1元)。股股票变成了363+94=457股,总投资变成1246.66-94.38=1152.28元,成本变成1152.28÷457=2.52元。该小非应支付股票为3713×(20582.15-16348.99)÷46630.24=337股,不到其股票数的十分之一,股票变成了3713-337=3376股。该小非应支付现金为0.27×3713×16348.99÷46630.24=351.49元,总投资变成-251.59+351.49=99.9元,成本变成99.9÷3376=0.0296元,这下又变成正数了,是因为出了点血。二人成本相差变成2.52÷0.0296=85倍。(天啊!股改后差距还进一步扩大哦!!)。 
2007年8月8日,公司10配3股,配股价6.5元。股一看配股价比自己的成本价高那么多,有点不甘心。再一看,当时的股价超过40元,还是配了吧。他的股票变成了457+137=594股,总投资变成1152.28+890.5元=2042.78元,成本变成2042.78÷594=3.44元。小非才不会配股,他的成本不到3分钱。小非股票还是3376股,总投资还是99.9元,成本还是0.0296元。二人成本相差变成3.44÷0.0296=116倍!
2007年末期,公司10送4转赠6派0.5元。股股票变成了594+594=1188股,总投资变成2042.78-29.7=2013.08元,成本变成2013.08÷1188=1.69元。小非股票变成了3376+3376=6752股,总投资变成99.9-168.8元=-68.9元,成本变成-68.9÷6752=-0.01元(又成了负数)。
2008年9月11日,该股收市价是4元。假如这两个铁杆的长线投资者在这一天都在4元的价位卖出,我们比较一下他们近十五年的收益。

股收益为1188×4-2013.08=2738.92元。

小非收益为6752×4-(-68.9)=27076.9元。

27076.9÷2738.92=10,他们的收益相差10倍。同一个市场同一个操作,两个投资者的收益怎么会有10倍的差距?而他们的成本差距超过100倍,这除了能说是制度不公和利益输送还有其他解释吗?如果老巴非特来中国投资,碰上这样的小巴非特,很可能把回家的路费都输掉。

再来看大非。大非的原始成本应该比小非还低。业绩都可以造假,那么大非的成本为什么不能造假?退一步说,大非也是1元1股,它的收益率应该和前面的小非一样。值得一提的是,大非这一块应该属于全所有而非上市公司所有,他们只有经营权。个比方,你有几套房子在十五年前委托一个看房人看管。这些房子的所有权是你的,而不是看房人的,他无权买卖。比照前面小非的例子,这些房子十五年前值1200万,现在值2..7亿。这个看房人把十五年的租金收进自己的口袋不说,还把这些房子按2.7亿给卖了。他给了你6000万,是原值的5倍,让你的房子保值升值,你高兴了吧?但是他把另外的2..1亿私吞了。这就是为什么上市公司起劲卖大非的原因。看房人拿卖房的钱干什么去?——另起炉灶,再造一个深宝恒,再重复一遍前面十五年的神奇故事。只不过,前面是借鸡生蛋,后面可是自力更生了。....更神奇的事......嘿.......只要您舍不得离开这个"股市"....一切会看到的!
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今天算明白什么是大小非了

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大小非不整治,股市永无抬头之日~!

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楼主是怎么算的,不对吧?

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3.8元的配股价是小非此时成本的十几倍,他才不会配股。

我无语,这种算数方式,你算出什么来都是有可能的。

你完全可以把大小非的成本算成负数,慢慢算吧

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怎样才能成为小非?

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今后没哟这回事了 ,班车效应

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别瞎扯了,你开个公司,然后做大到能上市,你就是大非。

投资别人开的公司,做大到能上市,你就是小非。

这叫产业资本。

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回5楼,小非也有风险。很可能看错公司而血本无归,或者因为各种原因不能上市造成流动性风险。

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1997年4月22日,公司10配2.4股,配股价3.8元。股股票变成了206+49=255股,总投资变成1147.16+186.2元=1333.36元,成本变成1333.36÷255=5.23元。3.8元的配股价是小非此时成本的十几倍,他才不会配股。小非股票还是2475股,总投资还是589.92元,成本还是0.24元。二

~~~~~?????

人成本相差变成5.23÷0.24=22倍。

这事怎么来的啊?

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就是小非还是2475股??? 这事怎么来的?

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不配股,配股要交钱。

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呵呵,多谢楼上几位指点

身上还有70块

拿出50找个公司投资,剩下20吃饭

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大小非的风险呢?投资一个公司,或者自己开公司,一直等到上市,没有个五年十年,一般都达不到,甚至中途夭折。的确受益高,除了国有公司上市不公平,我觉得其他还算是公平。

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楼主,别分析了,世道就是这个世道,你要是能作大小非,当然更好了,作不了大小非,也就作前者吧,猪是你喂的,肉让别人吃了,你喝点肉汤就行了,别不服劲,总比喝洗肉的水强。

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韩志国:三座大山正重压中国股市

在超级大熊市中苦苦挣扎的中国股市,正在从暴跌时代转向阴跌时代。在最大跌幅已经达到72.81%以后,中国股市不但仍然没有任何转好的迹象,相反,在国际国内的基本面都全面走坏的情况下,中国股市在熊市的道路上正在越走越深、越走越远。在2008年10月27日以后,美国股市的道.琼斯指数从8143.59点反弹到9453.88点,5个交易日内上涨1310.29点,涨幅达13.22%;香港恒生指数从10676.29点上涨到14889.13点,6个交易日内上涨4212.84点,涨幅达39.46%;香港国企指数从4792.37点上涨到7207.93点,6个交易日内上涨2415.96点,涨幅达50.40%。而在这个期间内,A股指数不但在10月28日创下1664.93点的这一轮调整新低,而且在周边股市暴涨的上述时间内,中国股市仍持续阴跌,跌幅超过6%。这表明,中国股市这一轮大熊市的不断恶化不仅有国际原因,更主要的是源于中国股市自身的状况。正是由于中国股市内在矛盾的全面爆发,才导致市场陷入了持续暴跌的万丈深渊。因此,陷入重重危机的中国股市不但需要政府来施以援手,而且政府救市必须对症下药,在诊断失误且药不对症的情况下,市场的“抗药性”就会越来越强,下跌的趋势也将越来越难以阻挡。

就市场的运行状况来说,中国股市正面临着18年来最严峻的形势,头上正压着三座大山。

第一座大山是正在爆发并持续恶化的全球危机。虽然各国政府都在联手救市,但从金融危机向经济危机的转化正不可避免地到来。美国和英国经济在今年第三季度已经出现负增长,欧洲经济正在整体向衰退的方向发展。美国GDP增长的70%来源于个人消费开支,但在第三季度,美国个人消费开支环比却下降了3.1%,为1980年以来的最大降幅;非耐用品消费下降了6.4%,为1950年以来的最大降幅。消费持续萎缩,失业率持续走高,金融体系面临崩溃,失去了虚拟经济支持的实体经济正在衰退的道路上越走越远。全球金融危机的恶化和经济危机的显现,从三个方面对中国股市形成重压:一是国际股市持续走低,估值水平呈下行趋势,这对中国股市的整体估值水平形成强烈反压,迫使股市继续走低;二是国际股市的大幅下挫将形成日益加深的负财富效应,人们在捂紧“钱袋子”的过程中也会收紧“菜篮子”,进而导致整个社会投资的降温,这也会加剧国际资金从中国股市撤出,进而形成市场的失血效应;三是国际市场的进一步收缩会给严重依赖对外贸易的中国经济带来巨大冲击,而中国经济增长的放缓又会给上市公司带来负面影响,导致其盈利水平与盈利能力的整体下降,这又会反过来提高中国股市的估值水平并且会加大中国股市的估值压力。

第二座大山是正在面临政策调整并持续走软的中国经济。在全球危机不断恶化的大背景下,中国经济正在面临越来越大的外部压力。由于实施了紧缩的货币政策,最近一年来中国经济遭受重创。投资需求中的房地产需求和汽车需求明显趋弱,再加上对外贸易环境的急剧恶化,明年的GDP增长将面临“保8”的艰巨任务。如果明年中国GDP的增长低于8%甚至更低,那么上市公司所处的宏观环境就将面临重大变化,在股价、房价、物价“三价”齐跌的情况下,中国经济的大幅走低就将很难避免。今年前三季度,上市公司的净利润同比增长仅为7.11%,在国内外经济环境全面恶化的环境下,明年上市公司的净利润增长就极可能出现负数。在国内外经济的整体状况没有出现明显的向好趋势之前,中国股市不但不可能出现反转,而且还会沿着熊市的轨迹继续下行,其对整个国民经济的负面影响也将很难估量。

第三座大山是中国股市正在逐步释放的天量大小非与解禁股。根据沪深证券交易所提供的数据,截止到2008年11月3日,沪深两市的总股本为1.87万亿股,流通股为6652.59亿股,尚未解禁的股份为1.2048亿股。而根据中国证券结算登记公司提供的数据,截止到今年9月底,沪深两市累计解禁的股票数量为1094.39亿股,累计减持的数量为267.9亿股。这也就是说,在中国股市的大小非解禁数量占整个解禁股的比例才只有8%左右、大小非的减持数量才只有2%左右的情况下,中国股市就因预期的改变暴跌了72.81%,在未来两年多的时间里,1.2万亿股的解禁股要全部解禁上市,中国股市面临的扩容压力与发展压力该有多么巨大!因此,中国股市面临的最主要矛盾,是巨量大小非的解禁与上市;离开大小非问题来谋划救市思路,那无疑是水中捞月或竹篮打水,除了短暂的反弹外对股市的长期趋势不能起到任何的有益作用。

形容现阶段的中国股市,最恰当的用语就是内忧外患。如果没有切实的与恰当的措施,那么在国际经济冰天雪地、国内经济寒流滚滚、内部矛盾全面爆发的大背景下,中国股市的发展前景就极为令人忧虑。明年的中国经济,很可能面临10年来最严峻的形势,并且很可能出现虚拟经济与实体经济相互拖累的情况。如果这种情况发生,那就将给中国经济带来重大的负面影响,也将给中国的可持续发展带来重大隐患,必须及早采取措施,防患于未然。

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